歲末將近，盤點(diǎn)全年，打算來年，一季擔(dān)兩年，四季度是重要節(jié)點(diǎn)。公司于15日召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)，王康健總經(jīng)理、宋建和副總經(jīng)理參加會(huì)議，并就今年余下的2個(gè)多月的生產(chǎn)經(jīng)營工作作了講話，各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了本部門前三個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營情況以及下一步工作的打算。
會(huì)議首先由項(xiàng)目管理部通報(bào)前三季度的總體生產(chǎn)經(jīng)營情況以及各生產(chǎn)部門情況。從公司整體生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況看，基本反映了當(dāng)前整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的狀況，處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期，經(jīng)濟(jì)下行的壓力較大。宜賓紙業(yè)總包項(xiàng)目，作為一大亮點(diǎn)，較好地支撐了整個(gè)今年的生產(chǎn)經(jīng)營，對(duì)促進(jìn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快向工程公司轉(zhuǎn)型，起到了積極的推動(dòng)作用。天府新區(qū)獲批為國家級(jí)、四川省啟動(dòng)“8市1區(qū)”城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造等等，都給我們以新的的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
各生產(chǎn)部門在隨后匯報(bào)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況后，也對(duì)下一步要加大經(jīng)營、拓寬渠道，加強(qiáng)信息的收集與甄別等方面提出了很好的意見建議和設(shè)想。
宋建和副總經(jīng)理在會(huì)議的講話中指出，從以上的情況看，我們的運(yùn)營模式仍然較為單一，經(jīng)濟(jì)環(huán)境所面臨的不僅有下行的壓力，其中的復(fù)雜性也值得我們高度關(guān)注，從而才能有效應(yīng)對(duì)；環(huán)評(píng)從困境中走出來，今年的收費(fèi)可望創(chuàng)出新高，但由于體量較小，因而尤其要注意發(fā)揮對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)的傳導(dǎo)作用，使我們整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條能動(dòng)起來；項(xiàng)目的機(jī)遇不僅在上述的天府新區(qū)和城區(qū)老工業(yè)區(qū)的搬遷改造，同時(shí)成都作為會(huì)展經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市，各種博覽會(huì)較多，主動(dòng)參與，可以從中了解到有用的信息；技術(shù)質(zhì)量、能力水平對(duì)經(jīng)營有著積極的支撐作用，因此在加大經(jīng)營的同時(shí)，要不斷提高自身的技術(shù)質(zhì)量水平，為經(jīng)營提供有力保障。
王康健總經(jīng)理對(duì)公司前9個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營情況作了點(diǎn)評(píng)，指出在項(xiàng)目的信息與跟蹤上，當(dāng)前要以“8市1區(qū)”城區(qū)老工業(yè)區(qū)的搬遷改造為重點(diǎn)，并注意行業(yè)與區(qū)域面的結(jié)合；宜賓總包項(xiàng)目，我們以防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為指導(dǎo)原則，加強(qiáng)費(fèi)用控制，迄今為止整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較為理想，也為我們今后開展總包業(yè)務(wù)，并提升總包業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益，提供了很好的經(jīng)驗(yàn)，更堅(jiān)定了我們開展和做好總包項(xiàng)目的信心；作經(jīng)營接項(xiàng)目，要以客戶需求為核心，在做好服務(wù)的同時(shí)，解決好我是做什么的，還能做什么，要充分發(fā)揮資源在市場配置中的作用，以更加開放的視野為我所用；王康健最后強(qiáng)調(diào)，全年余下的時(shí)間只有2個(gè)半月了，各部門一是要抓緊收費(fèi)，使全年的分解指標(biāo)落地，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展的要求，二是各項(xiàng)目現(xiàn)場尤其是總包項(xiàng)目要搞好施工安裝的安全生產(chǎn)，做到全年安全生產(chǎn)零事故。