開好局，起好步，努力實現(xiàn)穩(wěn)增長目標(biāo)。公司于15日召開生產(chǎn)會，提出當(dāng)前工作重點，布局全年生產(chǎn)經(jīng)營。公司中層以上干部與會。會議由宋建和副總經(jīng)理主持，王康健總經(jīng)理講話。
會議首先由項目管理部通報了2015年公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況以及各生產(chǎn)部門完成情況。一方面，受整個宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，尤其是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營仍處在較為困難時期，深刻反映了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻，另一方面，剔除總承包這一塊，全年新簽合同額仍有增長，表明公司在咨詢設(shè)計監(jiān)理這些主業(yè)方面還是有一定潛力，加大總包的承接是公司的希望所在；財務(wù)部提出了加強財務(wù)管理，節(jié)約成本開支的措施要求。
王康健總經(jīng)理在講話中首先對今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作強調(diào)要有“信心”，要看到經(jīng)營工作中的亮點和今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的希望，不懈怠。王康健指出，要把如煙草、造紙等傳統(tǒng)行業(yè)作為今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點抓緊、做好；要結(jié)合地方實際做好“精準(zhǔn)扶貧”項目的籌劃、試點，積極開拓經(jīng)營新渠道；在具體項目經(jīng)營上各生產(chǎn)部門要注意彼此間的信息溝通，力求公司利益的最大化。王康健最后要求，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、不確定性增多，生產(chǎn)經(jīng)營處于困難的時期，我們要在加大經(jīng)營力度，爭取更多項目來源的同時，做好降本增效工作，各個部門都要牢固樹立成本核算意識，控制不必要的開支，共度時艱。
呂鶴鳴總工程師就今年技術(shù)質(zhì)量管理和管理體系運行在會上作了講話。