10月20日，公司召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營會。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參會，李光武副總經(jīng)理主持會議。
會議通報了前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況以及各生產(chǎn)部門第三季度績效考核情況，聽取了各生產(chǎn)部門第三季度工作總結(jié)匯報，并對第四季度工作做了安排。
王康健總經(jīng)理指出，目前生產(chǎn)經(jīng)營收入達(dá)到了時間節(jié)點要求，但是利潤指標(biāo)完成進(jìn)度滯后，第四季度壓力依然很大。各部門在四季度工作中要關(guān)注以下幾點：一是要全面梳理已簽項目，重視落實達(dá)到時間節(jié)點應(yīng)收款收費，完成利潤，維持公司生存；二是繼續(xù)跟蹤市場，將項目落地，做好增量，為四季度及明年的工作打好基礎(chǔ)；三是積極推進(jìn)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)和人才優(yōu)勢，挖掘內(nèi)在潛力。四是積極推動BIM技術(shù)實踐應(yīng)用，特別是在總包項目中的應(yīng)用；五是要建立紅線管理督查機(jī)制，強化風(fēng)險防控能力。
李光武總經(jīng)理就第四季度對僵尸項目進(jìn)行封閉排查、結(jié)合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展積極整合公司資源等方面的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排。