近日，公司召開了2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中干參會(huì)，副總經(jīng)理李光武主持會(huì)議。
會(huì)上，項(xiàng)目管理部詳細(xì)介紹各生產(chǎn)部門2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，從新簽合同額、現(xiàn)金收費(fèi)額、分類指標(biāo)完成情況、重大合同簽訂情況等方面分析總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)；通報(bào)了上半年績效考核結(jié)果，肯定了各部門在生產(chǎn)管理、安全管理等方面取得的成績，指出了存在的問題，并提出下半年工作的建議；介紹了公司資質(zhì)延期換證工作進(jìn)展，探討新政策走向，指出了面臨的問題，提出下一步工作建議。市場發(fā)展部對上半年公司參與投標(biāo)情況，并與往年數(shù)據(jù)分析對比，分析了中標(biāo)和失標(biāo)因素，對下半年市場拓展工作提出建議，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。各生產(chǎn)部門分別對照一季度生產(chǎn)會(huì)上提出的工作計(jì)劃，對部門工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下半年工作計(jì)劃。
總經(jīng)理王康健肯定了上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績，目前營收過半，但新簽合同和利潤未能達(dá)標(biāo)，下半年生產(chǎn)任務(wù)艱巨，需要大家繼續(xù)努力，抓好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。一是圍繞海誠股份戰(zhàn)略規(guī)劃，做好市場調(diào)研，認(rèn)真研究客戶需求，改革服務(wù)產(chǎn)品，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。二是加強(qiáng)總包業(yè)務(wù)承接，并做好總包項(xiàng)目的支付風(fēng)險(xiǎn)，組織風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)管控。三是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真調(diào)研，檢視問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
董事長崔玉琦在總結(jié)講話中指出，要加強(qiáng)資質(zhì)管理工作，想方設(shè)法留住人才。崔玉琦強(qiáng)調(diào)，面對困難，要敢于面對，自我解決。一是不忘初心，牢記使命，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共赴發(fā)展。公司上下一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分運(yùn)用好各項(xiàng)資源，為公司謀發(fā)展，為員工謀福利。二是加強(qiáng)管理工作，要提高主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展。公司要做好后備干部培養(yǎng)選拔工作，各部門干部要履職盡責(zé)，員工要服從安排，要強(qiáng)化考核，做到能上能下。三是項(xiàng)目經(jīng)營要上下一心，群策群力。職能部門要主動(dòng)關(guān)心項(xiàng)目進(jìn)展，生產(chǎn)部門要主動(dòng)匯報(bào)；要拓寬眼界，不局限于省內(nèi)市場，不局限于傳統(tǒng)行業(yè)；要重視鞏固傳統(tǒng)行業(yè)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好老客戶關(guān)系，更要積極拓展新行業(yè)新領(lǐng)域新地域，抓住每一個(gè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，認(rèn)真做事情，把事情做好，樹口碑，贏聲譽(yù)。
與會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出相關(guān)要求。