近日，技術(shù)質(zhì)量部組織、召開(kāi)了2021年上半年公司技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、專（行）業(yè)副總工程師、專業(yè)主任工程師、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)人員參會(huì)。
總工程師呂鶴鳴宣講了公司技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及公司技術(shù)質(zhì)量管理總體要求，對(duì)普遍存在的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析、總結(jié)，提出了加強(qiáng)、改進(jìn)措施。呂總指出，生產(chǎn)部門做好人才培養(yǎng)，挖掘和培養(yǎng)本部門的核心技術(shù)，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化的重要性，積極開(kāi)展數(shù)字化工作；技術(shù)質(zhì)量部工作要有創(chuàng)新，要積極主動(dòng)，配合生產(chǎn)部門抓好技術(shù)質(zhì)量管理和科研、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等工作，組織好技術(shù)培訓(xùn)和交流工作。
各生產(chǎn)部門匯報(bào)了2021年上半年本部門在技術(shù)質(zhì)量、研發(fā)及科技創(chuàng)新、數(shù)字化等方面的工作情況。技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)了公司科研、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、信息化數(shù)字化工作及上半年發(fā)布的幾份技術(shù)質(zhì)量管理文件。各副總工程師、專業(yè)主任工程師分析了各自專業(yè)技術(shù)質(zhì)量情況、存在的問(wèn)題和解決措施，對(duì)本專業(yè)開(kāi)展研發(fā)及科技創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)提出了建議。
副總經(jīng)理文超輝指出，要轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量工作不是相互對(duì)立而應(yīng)該是相互促進(jìn)的；要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理，從設(shè)計(jì)深度和精度上提升項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量；技術(shù)質(zhì)量部要加強(qiáng)統(tǒng)一技術(shù)措施的制定工作，提高設(shè)計(jì)成果的標(biāo)準(zhǔn)化、效率及質(zhì)量。
總經(jīng)理王康健指出，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)質(zhì)量是工程公司的根和魂，質(zhì)量之魂存于匠心。各部門務(wù)必要重視技術(shù)質(zhì)量工作，弘揚(yáng)工匠精神，通過(guò)培根鑄魂激發(fā)公司高質(zhì)量蓬勃發(fā)展的動(dòng)力。各部門要把質(zhì)量體系文件的規(guī)定落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不斷提高公司的技術(shù)質(zhì)量。王總要求公司增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，善于學(xué)習(xí)，多與技術(shù)及裝備供應(yīng)商、科研機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目各參與方等進(jìn)行交流，提高各專業(yè)工作能力和技術(shù)水平。
通過(guò)本次會(huì)議，公司系統(tǒng)梳理了上半年在技術(shù)質(zhì)量、研發(fā)及科技創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè)等方面的工作，分析了不足之處及存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施，明確了下一步技術(shù)質(zhì)量工作的重點(diǎn)。
技術(shù)質(zhì)量是公司的生命線，科技創(chuàng)新是公司發(fā)展的源泉和動(dòng)力，數(shù)字化是工程行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。公司要不斷提高技術(shù)質(zhì)量、科技創(chuàng)新和數(shù)字化水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。