公司2012年年中工作會于10日舉行。崔玉琦總經(jīng)理對上半年工作進(jìn)行總結(jié)的同時提出了下半年工作計劃。會議由王康健副總經(jīng)理主持，中層以上干部與會。
會議首先由項目管理部馮建主任通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。從1-6月的收費和新簽合同情況看，雖也保持了同比增長，但環(huán)比近年半年的增速下滑明顯，這從一個側(cè)面反映了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)基本面的狀況，但也表明了我們發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固，可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
崔玉琦總經(jīng)理從財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)完成情況；總包業(yè)務(wù)經(jīng)營情況；科研業(yè)務(wù)建設(shè)；安全生產(chǎn)工作；培訓(xùn)工作等5個方面對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)。崔玉琦指出：從上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行情況看，總體上是好的：一是上年合同的結(jié)轉(zhuǎn)和今年上半年新簽合同的持續(xù)，為上半年收費"過半"提供了較有力的支撐。二是總承包業(yè)務(wù)在主營業(yè)務(wù)中的占比繼續(xù)保持，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，做大經(jīng)營規(guī)模，確保經(jīng)營指標(biāo)完成，向工程公司轉(zhuǎn)型提供了有力的實證。三是我們毫不動搖地堅持"走出去"的經(jīng)營方針，堅持國內(nèi)市場與國際市場并進(jìn)。國外項目也由單一咨詢設(shè)計向設(shè)備成套、工程監(jiān)理、項目管理等業(yè)務(wù)拓展，提高了國外項目附加值，也使公司業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出國際化特征。
崔玉琦在充分肯定上半年工作中公司員工努力工作、辛勤勞動的同時，也指出當(dāng)前存在的主要問題，公司發(fā)展與轉(zhuǎn)型在于大力推進(jìn)總承包工作，但從目前情況看仍顯得我們的準(zhǔn)備不足，困難較大，是目前生產(chǎn)經(jīng)營存在的最突出問題。對下半年的工作，崔玉琦指出，公司的發(fā)展已處在一個新的關(guān)鍵時期，不進(jìn)則退。鞏固已有成果，珍惜已經(jīng)形成的良好發(fā)展局面，始終保持和諧向上、奮發(fā)有為的良好氛圍和精神狀態(tài)，是公司當(dāng)前和今后所必須的。崔玉琦要求，各個部門、各級各類人員要按照公司所確定的2012年工作計劃和管理層分工的要求，抓好落實，做到各司其職、各盡其能、積極主動、共謀發(fā)展，確保全年各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
王康健副總經(jīng)理在會上就赴南寧公司對開展總承包學(xué)習(xí)取經(jīng)的情況向與會人員進(jìn)行了通報交流，并就進(jìn)一步做好生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作提出了設(shè)想和吹風(fēng)。