2月24號上午，中輕成都公司召開組織變革宣貫會，會議由公司黨委副書記，副總經(jīng)理王康健主持。公司領導班子成員、中層以上干部及部分骨干員工、職工代表共計80余人現(xiàn)場參會，其余員工線上參會。
宣貫會上，公司黨委書記、董事長張青從改革背景、改革目標、改革方案以及改革愿景四個方面作講解。他剖析了公司目前的經(jīng)營狀況及存在的問題，強調(diào)了此次組織架構(gòu)改革的重要性、必要性，并對改革方案作了詳細說明。他指出，我們要以咨詢設計和技術創(chuàng)新為基礎，堅持工藝引領、數(shù)字化賦能。他強調(diào)，當前是公司發(fā)展的關鍵期，是爬坡過坎的攻堅期，公司上下要思想、行動迅速統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，支持改革。同時要做到改革和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩促進，確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展和組織改革的順利推進。
公司黨委委員、總經(jīng)理文超輝對改革方案作補充講解。他強調(diào)，組織變革是大事，是成都公司發(fā)展壯大的內(nèi)生要求和動力，他號召公司全體員工，明確目標，認準方向，戮力同心，勇毅前行，共同創(chuàng)造中輕成都公司新的輝煌，共同書寫每一位中輕成都人嶄新的人生篇章。
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供稿 | 總經(jīng)理辦公室